TS 資訊科技與人才培育
資訊科技 管理 與人才培育
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職場困境 唯快不破
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1/19/2017
聊天機器人 - 人類會跟她聊什麼?
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過去幾個月,製作了學習式的聊天機器人,並且也提供了免費製作個人化聊天機器人的方式。 請參考: 免費聊天機器人 學習式人工智慧 現在已經超過550個人跟她聊天。雖然數量還沒有很多,但是也值得做一些簡單的統計。 最有趣的當然就是,人類在知道對方是機器人的情況...
1/11/2017
企業巫醫 - 統計與謠言
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In god we trust all others bring data - W. Edwards Deming (全面品質管理TQM之父) 網路讓資訊傳播成本降到極端的低,同時也讓資訊品質降的極端的低。 謠言的成因有非常多。有些僅只是美麗的誤...
12/31/2016
企業巫醫 - 誰掌握你的升遷?
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只有自己掌握了自己的命運。沒有別人。(註1) 升遷也不例外。只有自己掌握自己的升遷,沒有別人。 大部分無法獲得升遷的理由,都只是自己的藉口而已。常見藉口(註2)如下: - 自己的努力沒被別人及主管看到 - 受到主管不公平的對待 - 主管不賞識甚至打壓 -...
12/28/2016
數據分析從零開始 - (4) 檔案儲存
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數據分析的各階段,都有可能需要儲存檔案。而資料的來源,也有可能是已經存在某處的檔案。 (非檔案儲存?參考註1) 越重要的資料,就得更重視儲存的方式。而越是大量複雜的資料,就勢必要對資料存儲做好預先的規劃。 雲端儲存 - 巨量資料 近年來流行的Cloud ...
12/22/2016
企業巫醫 - 年底才績效評估或考慮轉職?已經太遲。
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年末,巫醫們會試圖對迷惘的人們,提供某些指引。 因此,在各部落,社群網站總是有各式的「轉職衡量」,「績效評估」,「個人職涯規劃」,「獵人頭的建議」...等等相關文章。(註1) 不過,就實際情況來說,假如你到「年末」才考慮這些重要事情,那麼已然太遲。 為什麼...
12/10/2016
企業巫醫 - 提昇效率的秘方
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這裡有幾本書... - The Productivity Project 最有生產力的一年 - Four hours work week 一週工作四小時 - The Art of Non-Conformity 不服從的創新 - THE $100 STAR...
12/05/2016
Scrum - 檢討完了...然後呢?
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定時檢視目前的進度與問題,是所有專案管理都會做的事情。Scrum方法會在每個Sprint之後,舉行檢討會議(驗屍會議),找到在過去一段時間最需要改善的事項。 請參考前篇: Scrum - 回顧。檢討?驗屍! 假設團隊依照正確的Scrum的事實認...
12/02/2016
Scrum - 回顧。檢討?驗屍!
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在Scrum方法中,每個Sprint結束要做事情是(1)實際交付產出 (2) 回顧檢討這個Sprint (3) 決定下個Sprint的開始。 其中,回顧檢討這個Sprint的做法,通常是一個2-4小時的Retrospective Meeting(回顧會議),再加上改善...
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11/24/2016
企業巫醫 - 如何拒絕或調整客戶不合理的需求
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在各類型的軟體開發情境中,有時候開發人員會有機會面對客戶的需求。而最近就有一位研發團隊的工讀生,在即將離職時,問了一個經典的問題: -------------- 你們是如何拒絕或調整客戶不合理的需求? -------------- 問題的本身很經典,但是...
11/23/2016
免費的line聊天機器人幫手 [限量供應]
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免費的line聊天機器人幫手 [限量供應] [活動已結束] Line提供個人或者公司Line@帳號,並可整合API介面,產生各種應用的可能性。 「自動回應」的聊天機器人,就是其中之一。 最基本的應用是將「常見問答」放在聊天機器人的知識庫中,讓使用者可以由...
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