TS 資訊科技與人才培育

作為主管，帶領引導團隊朝組織期待的方向前進有很多種方式。其中，「教練式引導」針對特定團隊成員行為改善的其中一種方式。 主管對於團隊成員的引導方式大概有四大方向：教練coaching, 導師mentoring, 領導leading 與管理management。在軟體團隊中，領導與管...

作為團隊領導者，自然會遇到任務分配，指派工作任務的情況。軟體開發團隊也不例外，雖然敏捷式開發方式中的Scrum方法論，是希望在每個Sprint中採取「自己認領」工作，但其實極少有團隊可以完全做到這點。 指派工作任務最完美狀況是：團隊成員對主管有100%的信任，同時對組織...

任何軟體專案或產品，達到高品質是開發團隊必然的目標。不過高品質並非垂手可得，它需要團隊的共識和努力才能達成。 確保品質有很多方式。過去常見的方式是瀑布式開發方式(waterfall)中，在程式設計師確定code complete之後，靠QA/QT/QC(註1)來執行測...

A team which all team members are self-motivated is a dream team where everybody want to join in. But, it is really rare. Well, maybe the...

In certain scenario, a scrum project could allow different length of Sprints and still satisfies Timeboxing principle. It benefit...