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職場困境 唯快不破
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8/04/2017
不玩一樣的遊戲 - 準備面試的真正技術
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程式設計師如何在面試中展現真正價值:最好的方式當然是不要跟其他人玩一樣的遊戲,也就是在面試中,找出幾個能突顯自己技術能力的要點。針對這些要點,做延伸性的準備。 不管什麼原因,當一個軟體工程師下定決心要換工作時(註1 ),面試通常是免不了的。 作為軟體工程...
7/08/2017
企業巫醫 - 得罪老闆怎麼辦 (人際關係的過度重視)
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得罪老闆(直屬主管)怎麼辦? 眾多企業巫醫都有不同的說法: 某一類型的企業巫醫以案例和經驗強調「如何不得罪老闆」,試圖就源頭解決問題。然而,大部分的作法,都是為了造就謹言慎行的員工。例如「 得罪老闆的六宗罪 」「 別惹十種人 」「 與主管相處之道 」「 職場人緣學...
5/22/2017
企業巫醫 - 講重點!
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在許多企業巫醫的書籍文章演講中,都繪聲繪影的描述「講重點」是極端重要。但也僅只是說它很重要,卻擺明著忽略這件事的真正重點:「關鍵重點難以找到」,或者更直接的「怎樣找到重點」。 就只是像提醒健康很重要的提醒「講重點」的文章像是: 這裡 , 這裡 。 另一些文章,...
1/11/2017
企業巫醫 - 統計與謠言
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In god we trust all others bring data - W. Edwards Deming (全面品質管理TQM之父) 網路讓資訊傳播成本降到極端的低,同時也讓資訊品質降的極端的低。 謠言的成因有非常多。有些僅只是美麗的誤...
12/22/2016
企業巫醫 - 年底才績效評估或考慮轉職?已經太遲。
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年末,巫醫們會試圖對迷惘的人們,提供某些指引。 因此,在各部落,社群網站總是有各式的「轉職衡量」,「績效評估」,「個人職涯規劃」,「獵人頭的建議」...等等相關文章。(註1) 不過,就實際情況來說,假如你到「年末」才考慮這些重要事情,那麼已然太遲。 為什麼...
12/10/2016
企業巫醫 - 提昇效率的秘方
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這裡有幾本書... - The Productivity Project 最有生產力的一年 - Four hours work week 一週工作四小時 - The Art of Non-Conformity 不服從的創新 - THE $100 STAR...
11/18/2016
簡易學習式人工智慧 - line聊天機器人
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自2022年有chatgpt之後,原本的ilne聊天機器人已經停止使用。新的聊天機器人使用chatgpt, 想要試用的,可以email聯絡:consultant.3rd@gmail.com 製作Line聊天機器人並不困難,困難的地方在於讓它有些許智慧。三個月之前,透...
16 則留言:
11/14/2016
台灣博士生與大數據分析:如何評估對大數據分析的本職學能?
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最近有個真實故事: (為保護當事人,內容與細節均有所改變) 台灣人F,目前就讀於某知名國立大學,已經是博士候選人。 最近為要爭取某一私立學校E的教職。在其履歷表上是以雲端計算大數據專家自稱。而E校的某系評會要求他面試15分鐘,用以評估他的能力。試教主題不...
10/20/2016
Scrum - 務實的彈性,千萬不要削足適履
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夫所以養而害所養,譬猶削足而適履,殺頭而便冠 ...... 除小害而致大賊,欲小快而害大利 --- 淮南子說林訓 雖然說Scrum的方式與工具十分簡單,能務實並且彈性運用比照著字面嚴守方式來的重要。不過「務實彈性」和「削足適履 」有時候只有一線之隔。 ...
9/25/2016
企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (下)
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上篇:企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (上) 那結論呢? 就人類來說,時間是中性的。它不是朋友,也不是敵人。它不是惡靈,也非天使。 在有限的職業生涯,如果你找得到自己的方法駕馭它,那非常恭喜!這可是上天給予的重大天賦之一。 如果始終在瞎忙中度過,或許試著混...
企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (上)
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在每年不可計數的企業管理勵志書籍中,有越來越多把「時間」視為判斷事務的重要標準。想當然,個人「時間管理」變成一種必要的技能。然而,更近一步是在越短的時間,達到越驚人的效果,從早期的「24小時學會某東西」系列,到「7分鐘運動燃脂72小時」,都是試圖在短的時間內達到CP(註1)值最...
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