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職場困境 唯快不破
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12/05/2017
Scrum: Feature-boxing of Sprints
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In certain scenario, a scrum project could allow different length of Sprints and still satisfies Timeboxing principle. It benefit...
2/16/2017
建立軟體開發團隊 (1) 計畫 組成
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... of the 20,000 notable players for us to consider, I believe that there is a championship team of twenty-five people that we can aff...
2/06/2017
Scrum - 團隊中永遠的反對黨
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最近被問到的幾個問題: - 怎麼聚焦討論,譬如說有人很愛插話,或者有人很愛在會議室角落另開討論群,或者有人非常堅持己見,很愛先否決對方 ... - 有遇過非常固執的人,總是以否定句開頭去否定對方嗎 ? - 有人固執的反對什麼事情都反對 ....
12/02/2016
Scrum - 回顧。檢討?驗屍!
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在Scrum方法中,每個Sprint結束要做事情是(1)實際交付產出 (2) 回顧檢討這個Sprint (3) 決定下個Sprint的開始。 其中,回顧檢討這個Sprint的做法,通常是一個2-4小時的Retrospective Meeting(回顧會議),再加上改善...
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11/24/2016
企業巫醫 - 如何拒絕或調整客戶不合理的需求
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在各類型的軟體開發情境中,有時候開發人員會有機會面對客戶的需求。而最近就有一位研發團隊的工讀生,在即將離職時,問了一個經典的問題: -------------- 你們是如何拒絕或調整客戶不合理的需求? -------------- 問題的本身很經典,但是...
8/14/2016
Scrum (實況) - 瞭解事實才能領導專案
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近年來在符合Agile精神的各種專案方法論中,Scrum應該是最簡單,也是最熱門的。 雖然簡單,但要掌握其精神,必須對抗長久的習慣,而這並不容易。 目前市面上也衍生各式各樣Scrum架構的作法和細節,從一開始的User Story到sprint最後的檢討會議(r...
8/06/2016
Scrum 認證!? 不要再浪費你的錢了!
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管理類型的證照無用論,早在軟體工程界提倡Agile Movement的時候就逐漸存在。 以目前看起來取得成本最高的PMP在資訊科技的評價為例:比較客氣的說法像是這篇: 雇用有PMP的專案經理需要更進一步了解其能力 。而比較不客氣的說法會像是幾篇: PMP毀了專案管理...
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7/02/2016
如何學習Scrum
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如何學習Scrum? 端看學習Scrum的真正目的,有三種方式可供參考:(1) 網路資源 (2) 收費課程 (3) 實際經驗 (1) 網路資源 很簡單,費用幾乎為零。 下載這兩個pdf,接下來,先不要上網查專有名詞,也暫先不要查字典,好好的先花時間看完。 ...
6/12/2016
靠感覺做專案管理 - 鐵定失敗
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真實故事: 有近70個工程師參與的軟體專案的組長會議中,除了專案經理之外,另有8個負責領導開發不同模組的組長一同與會。 例行的報告進度後,專案經理看了一下大家,帶著遲疑的臉說:「在兩三個禮拜大家的模組就都完成了,如果沒有問題的話,應該整個系統同時也都弄好了吧?...
5/26/2016
問對問題,如履平地。問錯問題,萬劫不復!
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在不到十歲的年紀,有一次流感重症去看醫生。那時候還沒有健保,醫生通常還是會跟家長講一下治療方式可能的價格。當然,如果打一針可以好的比較快的話,多花個幾百塊可能也是值得的。但是!小時候的我很害怕打針。也許恐懼的神情被醫生發現了,他就好意地問『有比較大筒的針跟比較小筒的針,...
5/06/2016
80/20法則之軟體專案的三個運用重點
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軟體專案的Scrum的一次sprint之後,照例的檢討會議(retrospective)中,張經理收集了成員的意見,經過投票整理與排序,發現" 不夠專注在重點上 "是成員們最希望改善的地方。於是,張經理發表他的見解:「看起來大家可能是覺得瑣碎的事情太...
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