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職場困境 唯快不破
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8/17/2017
如何學好工作英文 - 極簡計畫書
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在台灣職場上,英文能力是工作能力重要的一環。英文能力不好,並非職業生涯就會失敗,也不是就不能賺很多錢,只是會「受到各種限制」。有正確足夠的英語文能力,會讓職業生涯有「更多選擇」。 除了在自己的職位上,有需要以英文讀寫和對跨國組織的溝通之外。還有兩件極為重要的 其...
2/16/2017
建立軟體開發團隊 (1) 計畫 組成
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... of the 20,000 notable players for us to consider, I believe that there is a championship team of twenty-five people that we can aff...
2/06/2017
Scrum - 團隊中永遠的反對黨
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最近被問到的幾個問題: - 怎麼聚焦討論,譬如說有人很愛插話,或者有人很愛在會議室角落另開討論群,或者有人非常堅持己見,很愛先否決對方 ... - 有遇過非常固執的人,總是以否定句開頭去否定對方嗎 ? - 有人固執的反對什麼事情都反對 ....
12/22/2016
企業巫醫 - 年底才績效評估或考慮轉職?已經太遲。
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年末,巫醫們會試圖對迷惘的人們,提供某些指引。 因此,在各部落,社群網站總是有各式的「轉職衡量」,「績效評估」,「個人職涯規劃」,「獵人頭的建議」...等等相關文章。(註1) 不過,就實際情況來說,假如你到「年末」才考慮這些重要事情,那麼已然太遲。 為什麼...
11/24/2016
企業巫醫 - 如何拒絕或調整客戶不合理的需求
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在各類型的軟體開發情境中,有時候開發人員會有機會面對客戶的需求。而最近就有一位研發團隊的工讀生,在即將離職時,問了一個經典的問題: -------------- 你們是如何拒絕或調整客戶不合理的需求? -------------- 問題的本身很經典,但是...
11/12/2016
Scrum - 專案壓力來自於無法掌握的命運
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一個壓力實驗: 有兩個籠子(A,B),都連結同一個電極器,各有一隻老鼠。A籠子中,有一個燈號和按鈕,當燈號亮起時,如果在數秒內,A老鼠沒有按下按鈕,則就會產生高壓電極,讓A,B兩籠的老鼠都被電的很不舒服。不過,如果燈光亮了,在時間內A老鼠按下按鈕,則A,B兩籠就都沒事...
10/10/2016
軟體專案的現實:解決人的問題
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無論是否採用agile的開發方式,所有軟體專案,最大問題的來源都是人。 人的問題,通常會極現實的影響專案的進行。然而,妥善運用agile的精神和Scrum的方法,有機會讓人的問題降到某個程度。 某個朋友,姑且稱為K,在專案扮演專案經理的角色,遇到以下狀況: ...
9/25/2016
企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (下)
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上篇:企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (上) 那結論呢? 就人類來說,時間是中性的。它不是朋友,也不是敵人。它不是惡靈,也非天使。 在有限的職業生涯,如果你找得到自己的方法駕馭它,那非常恭喜!這可是上天給予的重大天賦之一。 如果始終在瞎忙中度過,或許試著混...
企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (上)
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在每年不可計數的企業管理勵志書籍中,有越來越多把「時間」視為判斷事務的重要標準。想當然,個人「時間管理」變成一種必要的技能。然而,更近一步是在越短的時間,達到越驚人的效果,從早期的「24小時學會某東西」系列,到「7分鐘運動燃脂72小時」,都是試圖在短的時間內達到CP(註1)值最...
9/14/2016
企業巫醫 - 人才管理...人才根本無法被管理
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任何能在企業講幾個小時的顧問,都一定會說「在組織中,人的問題最重要」 雖然這句話說的似乎很有道理,但是等同於廢話。這和「颱風明天會來,所以會刮風下雨」一樣,人盡皆知,說了等於沒說。 但是只要是軟性的課程,例如:成功主管的教練技巧之類。都會開宗明義的,告訴虛心向學的主管們...
9/13/2016
數據分析從零開始 - (2)資料取得和前處理
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既然要分析資料數據,自然要有資料數據才能分析。資料取得是必要的事情。 資料來源有很多種,取得並且事後處理的難易度各有不同。 但可以確定的是基本情況是: 1. 資料的時間,會遠超過自己的想像 2. 在開始進行分析之前,資料整理的所花的時間精力,也...
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