TS 資訊科技與人才培育

這裡有幾本書... - The Productivity Project 最有生產力的一年 - Four hours work week 一週工作四小時 - The Art of Non-Conformity 不服從的創新 - THE $100 STAR...

一個壓力實驗： 有兩個籠子(A,B)，都連結同一個電極器，各有一隻老鼠。A籠子中，有一個燈號和按鈕，當燈號亮起時，如果在數秒內，A老鼠沒有按下按鈕，則就會產生高壓電極，讓A,B兩籠的老鼠都被電的很不舒服。不過，如果燈光亮了，在時間內A老鼠按下按鈕，則A,B兩籠就都沒事...

管理類型的證照無用論，早在軟體工程界提倡Agile Movement的時候就逐漸存在。 以目前看起來取得成本最高的PMP在資訊科技的評價為例：比較客氣的說法像是這篇： 雇用有PMP的專案經理需要更進一步了解其能力 。而比較不客氣的說法會像是幾篇： PMP毀了專案管理...

分工合作，是人類社會進步的主要原因之一，也是幾乎所有人類活動的基礎（參見國富論：第一篇第一章論分工） 新創公司，資訊產業也不例外，建立一個好的團隊，是擴展未來的主要關鍵。雖然好的團隊沒辦法保證生意蒸蒸日上，一切順心如意。但是一個糟糕的團隊，卻是可以保證企業和組織的...

創意(Innovation)講起來容易，聽得也很容易，成功故事也隨處可得，彷彿每個人都是那個第一個鑽木取火的人一樣。但實際上，常有創意並且能實踐的人很少，簡單的審視自己工作團隊以及過去3個月工作內容，哪些是真正有創意的呢？ 雖然仿間有很多書籍，利用各種方法教人培養創...

談到跨國軟體開發專案，大部分的研究或者討論案例集中在大型組織。但其實，最有機會跨國界發展專案（特別是軟體專案）的其實是創新公司startups。 什麼是跨國軟體開發專案？很簡單就是一小群人，分別處於不同的國家，為了同一個專案目標而一起努力。 為什麼跨國軟體開發專案...

不管委外開發什麼東西，東西有多複雜，時間有多長，正確的選擇委外廠商就等於成功了一半。 會使用委外開發的目的一定涵蓋兩點： (a) 讓組織專注在重要的事情， (b)成本效益。換言之，選擇委外開發的廠商或個人，也至少要涵蓋這兩點。 而對於新創公司來說，委外...

在台灣看2015年相關的國際新聞，會發現德國一直都是某些事件的主角。從希臘債務問題，到中東難民大舉前往德國，再到前陣子VW發生造假事件。然而，眾多新聞之中，其實悄悄然一直有件事情，在過去5年中慢慢發酵。 那就是柏林的年輕化以及歡迎各國（嚴格上來說應該是歐盟各國）年輕...

委外開發outsourcing行之有年，它只是另一種形式的分工方式。 然而，委外的軟體開發，卻是困難異常。即便是簡單的網站設計，不複雜的智慧手機程式(app)，在缺乏正確的溝通認知情況下，還是有可能以意想不到的結果。如果你的專案經理，或者是負責與外包商溝通的人，以下是...

軟體工程與專案管理的方法論以及參考書籍非常多，無論是最傳統的PMP，到近幾年強調的Agile, Extreme programming，以及創新公司最常用的Scrum，這些方法都不外乎希望能盡可能圓滿達成專案目標。 而越後面產生的方法論，似乎都盡量想要化繁為簡，貼近事...

僱用兼職的國外虛擬助理(Virtual Assistant)，可以大幅節省許多庶務時間。再往下看之前，請先參考關於這篇 虛擬助理如何幫助創新公司 。 如果你對虛擬助理已有基本認識，想要開始利用虛擬助理節省你的時間，這裡有幾個要點請務必留意。畢竟金錢損失是小，浪費寶貴時...

所有網路創新公司，幾乎都不可避免利用某些廣義的委外服務。這些服務可能是免費，也可能要收費，因網際網路的快速發展，數十年前自己得動手做的事情，現在都可以找到對應的服務。 隨便舉3個例子。 email ：現在幾乎很少人架設自己的mail server，而都改用gmail/z...

Lean Startup 精實創業是近年常見資訊時代創業方式。他著 重於確實以及快速。確實達到目標，以及快 速反應變化。參見wiki https://en.wikipedia.org/wiki/Lean_startup 當然Lean強調速度也有些 反面的意見...