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9/08/2019
如何指派工作 (成為主管的31堂課)
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作為團隊領導者,自然會遇到任務分配,指派工作任務的情況。軟體開發團隊也不例外,雖然敏捷式開發方式中的Scrum方法論,是希望在每個Sprint中採取「自己認領」工作,但其實極少有團隊可以完全做到這點。 指派工作任務最完美狀況是:團隊成員對主管有100%的信任,同時對組織...
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