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職場困境 唯快不破
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9/02/2019
Scrum的缺點 (成為主管的31堂課)
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當手上有榔頭,看到任何東西都像釘子 -- Abraham Maslow 1966 ------ 過去數年來Scrum明顯成為Agile軟體開發裡最常被討論跟使用的方法。 當然也有不少文章討論scrum的缺點(請參考 這裡 )。然而,Scrum是個在agile d...
12/09/2017
How to build a self-motivated software developer team
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A team which all team members are self-motivated is a dream team where everybody want to join in. But, it is really rare. Well, maybe the...
12/05/2017
Scrum: Feature-boxing of Sprints
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In certain scenario, a scrum project could allow different length of Sprints and still satisfies Timeboxing principle. It benefit...
12/02/2016
Scrum - 回顧。檢討?驗屍!
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在Scrum方法中,每個Sprint結束要做事情是(1)實際交付產出 (2) 回顧檢討這個Sprint (3) 決定下個Sprint的開始。 其中,回顧檢討這個Sprint的做法,通常是一個2-4小時的Retrospective Meeting(回顧會議),再加上改善...
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10/20/2016
Scrum - 務實的彈性,千萬不要削足適履
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夫所以養而害所養,譬猶削足而適履,殺頭而便冠 ...... 除小害而致大賊,欲小快而害大利 --- 淮南子說林訓 雖然說Scrum的方式與工具十分簡單,能務實並且彈性運用比照著字面嚴守方式來的重要。不過「務實彈性」和「削足適履 」有時候只有一線之隔。 ...
10/10/2016
軟體專案的現實:解決人的問題
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無論是否採用agile的開發方式,所有軟體專案,最大問題的來源都是人。 人的問題,通常會極現實的影響專案的進行。然而,妥善運用agile的精神和Scrum的方法,有機會讓人的問題降到某個程度。 某個朋友,姑且稱為K,在專案扮演專案經理的角色,遇到以下狀況: ...
11/16/2015
創新公司軟體專案時程管理 (三個基本概念)
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絕大部份創新公司,其實在衡量任何事情的時候,其所消耗的標準,並不是真正的金錢,而是創業夥伴們的時間。 每個人一天只有24小時,雖然今年是2015了,但是你還是不可能有時光車讓你爭取更多的時間。因此,專案的時程管理變得很重要。 時間管理的技巧方法很多,如果沒有概念...
10/27/2015
委外(outsourcing)軟體開發的三個要點
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委外開發outsourcing行之有年,它只是另一種形式的分工方式。 然而,委外的軟體開發,卻是困難異常。即便是簡單的網站設計,不複雜的智慧手機程式(app),在缺乏正確的溝通認知情況下,還是有可能以意想不到的結果。如果你的專案經理,或者是負責與外包商溝通的人,以下是...
10/26/2015
務實專案管理(FLA)的三個重點...(從team leader的角度)
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軟體工程與專案管理的方法論以及參考書籍非常多,無論是最傳統的PMP,到近幾年強調的Agile, Extreme programming,以及創新公司最常用的Scrum,這些方法都不外乎希望能盡可能圓滿達成專案目標。 而越後面產生的方法論,似乎都盡量想要化繁為簡,貼近事...
10/19/2015
精實創業之 三個精華(MVP POC Scrum)
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Lean Startup 精實創業是近年常見資訊時代創業方式。他著 重於確實以及快速。確實達到目標,以及快 速反應變化。參見wiki https://en.wikipedia.org/wiki/Lean_startup 當然Lean強調速度也有些 反面的意見...
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