TS 資訊科技與人才培育

作為團隊領導者，自然會遇到任務分配，指派工作任務的情況。軟體開發團隊也不例外，雖然敏捷式開發方式中的Scrum方法論，是希望在每個Sprint中採取「自己認領」工作，但其實極少有團隊可以完全做到這點。 指派工作任務最完美狀況是：團隊成員對主管有100%的信任，同時對組織...

當手上有榔頭，看到任何東西都像釘子 -- Abraham Maslow 1966 ------ 過去數年來Scrum明顯成為Agile軟體開發裡最常被討論跟使用的方法。 當然也有不少文章討論scrum的缺點(請參考 這裡 )。然而，Scrum是個在agile d...

Scrum是敏捷開發原則下，目前在軟體產業裡常見的方法論。而由於Scrum只是個方法論，並沒有所謂的標準，各個組織的應用方式皆有不同。常見的應用(practice)，例如：spint-kick-off-meeting, daily standup, burn down c...

任何軟體專案或產品，達到高品質是開發團隊必然的目標。不過高品質並非垂手可得，它需要團隊的共識和努力才能達成。 確保品質有很多方式。過去常見的方式是瀑布式開發方式(waterfall)中，在程式設計師確定code complete之後，靠QA/QT/QC(註1)來執行測...

A team which all team members are self-motivated is a dream team where everybody want to join in. But, it is really rare. Well, maybe the...

In certain scenario, a scrum project could allow different length of Sprints and still satisfies Timeboxing principle. It benefit...

孫子兵法：夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎！ 任何軟體開發專案的基礎都是「程式碼」。即使，專案經理不需要親身撰寫程式碼，但是必然要能夠透過程式碼，取得專案關鍵資訊，作為專案領導管理的最佳參考。(關於專案進度，請參見 這...

Scrum是推進團隊進度，合作專案的敏捷方法論之一。在過去幾年來從資訊產業，金融業，甚至 學校教育 ，都有不少人在倡導這個簡單而且踏實的方式。因為Scrum有很多優勢，例如 減低壓力 ，具有 務實的彈性 ，容易 評估現況 ，易於 控制品質 。這些優勢，可以用在大部分的企業...

最近被問到的幾個問題：    - 怎麼聚焦討論，譬如說有人很愛插話，或者有人很愛在會議室角落另開討論群，或者有人非常堅持己見，很愛先否決對方 ...    - 有遇過非常固執的人，總是以否定句開頭去否定對方嗎 ？    - 有人固執的反對什麼事情都反對 ....

在Scrum方法中，每個Sprint結束要做事情是(1)實際交付產出 (2) 回顧檢討這個Sprint (3) 決定下個Sprint的開始。 其中，回顧檢討這個Sprint的做法，通常是一個2-4小時的Retrospective Meeting(回顧會議)，再加上改善...

夫所以養而害所養，譬猶削足而適履，殺頭而便冠 ...... 除小害而致大賊，欲小快而害大利 --- 淮南子說林訓 誠如 上篇 ，雖然說Scrum的方式與工具十分簡單，能務實並且彈性運用比照著字面嚴守方式來的重要。  「形式主義者」嚴格遵守字面的意義，而非真實的...