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9/02/2019
Scrum的缺點 (成為主管的31堂課)
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當手上有榔頭,看到任何東西都像釘子 -- Abraham Maslow 1966 ------ 過去數年來Scrum明顯成為Agile軟體開發裡最常被討論跟使用的方法。 當然也有不少文章討論scrum的缺點(請參考 這裡 )。然而,Scrum是個在agile d...
8/19/2017
如何成為Scrum專家 - 極簡計畫書
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Scrum是推進團隊進度,合作專案的敏捷方法論之一。在過去幾年來從資訊產業,金融業,甚至 學校教育 ,都有不少人在倡導這個簡單而且踏實的方式。因為Scrum有很多優勢,例如 減低壓力 ,具有 務實的彈性 ,容易 評估現況 ,易於 控制品質 。這些優勢,可以用在大部分的企業...
2/06/2017
Scrum - 團隊中永遠的反對黨
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最近被問到的幾個問題: - 怎麼聚焦討論,譬如說有人很愛插話,或者有人很愛在會議室角落另開討論群,或者有人非常堅持己見,很愛先否決對方 ... - 有遇過非常固執的人,總是以否定句開頭去否定對方嗎 ? - 有人固執的反對什麼事情都反對 ....
12/05/2016
Scrum - 檢討完了...然後呢?
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定時檢視目前的進度與問題,是所有專案管理都會做的事情。Scrum方法會在每個Sprint之後,舉行檢討會議(驗屍會議),找到在過去一段時間最需要改善的事項。 請參考前篇: Scrum - 回顧。檢討?驗屍! 假設團隊依照正確的Scrum的事實認...
12/02/2016
Scrum - 回顧。檢討?驗屍!
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在Scrum方法中,每個Sprint結束要做事情是(1)實際交付產出 (2) 回顧檢討這個Sprint (3) 決定下個Sprint的開始。 其中,回顧檢討這個Sprint的做法,通常是一個2-4小時的Retrospective Meeting(回顧會議),再加上改善...
1 則留言:
11/16/2016
Scrum - 務實的彈性,千萬不要削足適履 (下)
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夫所以養而害所養,譬猶削足而適履,殺頭而便冠 ...... 除小害而致大賊,欲小快而害大利 --- 淮南子說林訓 誠如 上篇 ,雖然說Scrum的方式與工具十分簡單,能務實並且彈性運用比照著字面嚴守方式來的重要。 「形式主義者」嚴格遵守字面的意義,而非真實的...
10/20/2016
Scrum - 務實的彈性,千萬不要削足適履
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夫所以養而害所養,譬猶削足而適履,殺頭而便冠 ...... 除小害而致大賊,欲小快而害大利 --- 淮南子說林訓 雖然說Scrum的方式與工具十分簡單,能務實並且彈性運用比照著字面嚴守方式來的重要。不過「務實彈性」和「削足適履 」有時候只有一線之隔。 ...
8/06/2016
Scrum 認證!? 不要再浪費你的錢了!
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管理類型的證照無用論,早在軟體工程界提倡Agile Movement的時候就逐漸存在。 以目前看起來取得成本最高的PMP在資訊科技的評價為例:比較客氣的說法像是這篇: 雇用有PMP的專案經理需要更進一步了解其能力 。而比較不客氣的說法會像是幾篇: PMP毀了專案管理...
5 則留言:
7/02/2016
如何學習Scrum
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如何學習Scrum? 端看學習Scrum的真正目的,有三種方式可供參考:(1) 網路資源 (2) 收費課程 (3) 實際經驗 (1) 網路資源 很簡單,費用幾乎為零。 下載這兩個pdf,接下來,先不要上網查專有名詞,也暫先不要查字典,好好的先花時間看完。 ...
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