Lean Startup 精實創業是近年常見資訊時代創業方式。他著
重於確實以及快速。確實達到目標，以及快速反應變化。參見wiki https://en.wikipedia.org/wiki/Lean_startup
精實創業最精華的地方在於POC: Proof of Concept：實證觀念。唯有你的創業想法能夠被証實可行，而且在市場上獲得證實，你的主意才有意義，缺乏實證的就把想法大幅推廣只能靠運氣。這裏，會介紹做出MVP的最務實方式。
而在Lean Startup 作法上一般分成幾個層面：
(1) MVP: 最小可用產品
(2) 持續部署
(3) 測試產品(A/B test)
(4) 調整方向(Pivot)
(5) 做-衡量-學習
(2)：MVP能達到POC：
在這些層面之中，最重要的還是做出MVP並且在市場測試。MVP講起來簡單，但做起來不容易。特別是在新創公司，大部份的工程師都會傾向做出完整的優良產品，MVP有時候是要做出最小功能的產品，這可能與工程師的天性互相違背。在Lean Start up 原創者Eric Ries的書裡面，描述了一個網路賣鞋的概念，去實現此概念不見得一定要做出有完整購物車以及金流的網站(強烈推薦看一下此書)。
當你靈光一閃的時候，如果沒有去實踐，終究也只是一閃。然而實踐要付出很多代價，最務實的方式會是用Scrum來做出MVP，由MVP進行測試產品，然後再由市場來決定這樣的靈光一閃是不是真的好主意。
(3):用Scrum限制成本達到MVP
Scrum是Agile的方法之一。Scrum可以用在很多地方，但MVP是Scrum能發揮的最佳之處。作法如下：
1. 定義功能
2. 排序
3. 限定時間以及成本
4. 刪除
5. 設計與實作
6. 投入市場
7. 收集反應資料
然而精實創業也常被人詬病為產品不完整，因此一開始有效定義MVP，之後以Scrum來實踐是比較實務的作法。
細節案例請參考如下節。
用以沉思的務實細節：
1. （定義功能）根據靈光一閃出現的絕妙好主意，定義出想要的東西的功能。舉例來說，你想要做一個具有特殊演算法用來計算一起用餐分帳的手機APP。列出的功能如下:
* 能夠快速紀錄帳款
* 特別紀錄和朋友一起用餐的分帳方法
* 顯示欠款，被借款資料，以及目前帳不是平的
* 一起用餐的餐廳資訊
* 一起用餐的人數
* 能夠登入，登出，帳號基本管理
* 後端能未來做分析
2. （排序）根據你心裡的重要順序 把功能排序，結果可能如下：
1. 採用特別分帳方法來均分帳款
2. 能夠紀錄和朋友之間用餐的帳款
3. 能夠登入，登出，帳號基本管理
4. 後端能未來做分析
5. 顯示欠款，被借款資料，以及目前帳不是平的
6. 一起用餐的餐廳資訊
7. 一起用餐的人數
3.（限定時間以及成本）這也就是MVP有意義的重點，任何事情都可以無限上綱地做到不可置信的完美，但是時間成本永遠是有限的。假設我們限定一個月，分成4個sprint，並且是2000美金。
4. （刪除）每個Scrum只能做有限成本的功能，剩下應該移入backlog。在這裡粗估每個sprint能完成一個功能，因此只留下四個其餘刪除。可能留下的結果如下：
1. 採用特別分帳方法來均分帳款
2. 能夠紀錄和朋友之間用餐的帳款
3. 能夠登入，登出，帳號基本管理
4. 後端能未來做分析
5. （設計與實作）根據留下的功能在每個Sprint進行設計以及決定實作：
這一點牽涉比較多軟體開發知識，在此暫時省略。不過，如果已經固定了成本，可以考慮能實踐你的好主意的企業，例如TALENT-SERVICE。
6. （投入市場）對於APP來說，投入市場當然就是上架。但要注意的是，上架本身牽涉到許多行銷以及相關知識。缺乏這種知識與行動的話可能會很慘。
7. （收集反應資料）對於APP來說，設計與實作的好，可以讓資料收集以及市場反應變得很容易。當然這個也牽涉到一些專業知識。簡單的說，盡可能利用已經存在的平台：例如google adsense, AWS, facebook等等來幫助你搜集資料。
