TS 資訊科技與人才培育

Scrum是推進團隊進度，合作專案的敏捷方法論之一。在過去幾年來從資訊產業，金融業，甚至 學校教育 ，都有不少人在倡導這個簡單而且踏實的方式。因為Scrum有很多優勢，例如 減低壓力 ，具有 務實的彈性 ，容易 評估現況 ，易於 控制品質 。這些優勢，可以用在大部分的企業...

... of the 20,000 notable players for us to consider, I believe that there is a championship team of twenty-five people that we can aff...

最近被問到的幾個問題：    - 怎麼聚焦討論，譬如說有人很愛插話，或者有人很愛在會議室角落另開討論群，或者有人非常堅持己見，很愛先否決對方 ...    - 有遇過非常固執的人，總是以否定句開頭去否定對方嗎 ？    - 有人固執的反對什麼事情都反對 ....

定時檢視目前的進度與問題，是所有專案管理都會做的事情。Scrum方法會在每個Sprint之後，舉行檢討會議(驗屍會議)，找到在過去一段時間最需要改善的事項。 請參考前篇： Scrum - 回顧。檢討？驗屍！ 假設團隊依照正確的Scrum的事實認...

在Scrum方法中，每個Sprint結束要做事情是(1)實際交付產出 (2) 回顧檢討這個Sprint (3) 決定下個Sprint的開始。 其中，回顧檢討這個Sprint的做法，通常是一個2-4小時的Retrospective Meeting(回顧會議)，再加上改善...

一個壓力實驗： 有兩個籠子(A,B)，都連結同一個電極器，各有一隻老鼠。A籠子中，有一個燈號和按鈕，當燈號亮起時，如果在數秒內，A老鼠沒有按下按鈕，則就會產生高壓電極，讓A,B兩籠的老鼠都被電的很不舒服。不過，如果燈光亮了，在時間內A老鼠按下按鈕，則A,B兩籠就都沒事...

管理類型的證照無用論，早在軟體工程界提倡Agile Movement的時候就逐漸存在。 以目前看起來取得成本最高的PMP在資訊科技的評價為例：比較客氣的說法像是這篇： 雇用有PMP的專案經理需要更進一步了解其能力 。而比較不客氣的說法會像是幾篇： PMP毀了專案管理...

如何學習Scrum? 端看學習Scrum的真正目的，有三種方式可供參考：(1) 網路資源 (2) 收費課程 (3) 實際經驗 (1) 網路資源 很簡單，費用幾乎為零。 下載這兩個pdf，接下來，先不要上網查專有名詞，也暫先不要查字典，好好的先花時間看完。 ...