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1/04/2018

企業巫醫：市場領導者的鐵律 .(書摘)

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Discipline of Market Leaders 市場領導者的鐵律。 不確定是否有中文翻譯書籍。 書中描述，要成為優良企業組織，必須將以下三件事，做到某種可接受的程度，並且必須要在其中一件事情變成市場的領導指。 (1) Operational Excellen...
12/25/2015

給不寫程式的人：發展手機APP事業的三步驟

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有智慧型手機的人，都會使用某些應用程式(APP)。 你一定也有常用的APP，多少也有自己想要的功能。也許你覺得自己有一些創新的APP想法。或許，你覺得現在用的Line總是有些地方很不滿，你覺得只要照你的想法去做，一定會讓使用者更滿意。 但是，也許你完全不會寫程式，...
11/11/2015

創意與創意實行 (三個必要)

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創意(Innovation)講起來容易，聽得也很容易，成功故事也隨處可得，彷彿每個人都是那個第一個鑽木取火的人一樣。但實際上，常有創意並且能實踐的人很少，簡單的審視自己工作團隊以及過去3個月工作內容，哪些是真正有創意的呢？ 雖然仿間有很多書籍，利用各種方法教人培養創...
11/09/2015

跨國專案，發生於startups的三個原因

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談到跨國軟體開發專案，大部分的研究或者討論案例集中在大型組織。但其實，最有機會跨國界發展專案（特別是軟體專案）的其實是創新公司startups。 什麼是跨國軟體開發專案？很簡單就是一小群人，分別處於不同的國家，為了同一個專案目標而一起努力。 為什麼跨國軟體開發專案...
10/23/2015

新創事業 利用免費資源的三個方向

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新創事業，特別是網路與軟體相關的事業，事實上可取得很多極端便宜，甚至免費的資源。有些資源眾所皆知(例如gmail.com)，有些資源在台灣比較少被人知道(例如mail.com, yandex.com, )，而有些資源則是要有點想像力才能產生效果(例如 sohelpful.m...