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職場困境 唯快不破
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2/24/2019
主管的責任:三件不能做的事情 (成為主管的31堂課)
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作為用人主管,是帶領團隊前進的最重要的人。無論團隊是2個人還是200個人,主管應該對團隊的成敗擔負最大的責任。 企業內用人主管(people manager)是指的要 直接 負責員工的招募,任用,考核,薪資,工作指派,管理,領導,培訓以及資遣。 而現代化企業團隊本身的...
1/18/2018
企業巫醫:強人不受環境影響,很遺憾大部分的人不是
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TED眾多演講中,有位經濟專欄作家Tim Harford講了因 挫折而成長的主題 。 他用著名的科隆演奏會為例,告訴聽眾,一位爵士樂大師Keith Jarrett如何在一台誤送來的沒調音半殘鋼琴上,彈奏出驚艷的效果。科隆演奏會(1975)的錄音,甚至成為史上最暢銷的個人...
7/29/2016
犯錯怎麼辦 - 光是道歉是沒辦法解決滔天大錯的
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人非聖賢,每個人,在任何時間地點,都可能犯錯。而一個人的職業生涯長達數十年,多少都會做出各種的蠢事。 錯誤也有各種不同的情況,細微小錯自然可以迅速改正,但如果犯下滔天大錯,不見得是道歉能夠解決。 最好的情況當然是「永遠不犯大錯」,透過個人本職學能,讓工作不會出現大...
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