TS 資訊科技與人才培育
資訊科技 管理 與人才培育
大綱
(移至...)
職場困境 唯快不破
▼
顯示具有
找工作
標籤的文章。
顯示所有文章
顯示具有
找工作
標籤的文章。
顯示所有文章
7/20/2018
企業巫醫:應該要在同一間公司待多久?
›
一個在就業市場工作的人,到底應該在一間公司待多久才算「正常」。就產業的不同,自然有截然不同的答案。就資訊科技領域來說,過於頻繁地更換工作,會讓求職者更難找到好工作。 何謂頻繁更換?當在現有工作遇到瓶頸,自己有機會透過自身能力改善瓶頸,然而卻選擇離開就算頻繁。 真要...
6/24/2018
軟體工程師:換工作時如何談判薪資
›
是故勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝 - 孫子兵法 軟體工程師:換工作時如何談判薪資 已經拿到Offer就沒啥好談了 軟體工程師在經過繁瑣面試之後,一旦從某公司HR(人資)拿到offer,其實薪資談判已經結束。在台灣,無論是本土還是外商,大多數都會由既有資訊:也...
11/13/2017
在台灣建立研發中心?
›
現代經濟學鼻祖:亞當斯密的國富論中,描述產品價值有三個主要來源:「土地」,「資本」與「勞動」。其中土地泛指自然資源,勞動在現代社會不僅僅指人力,更重要的有執行力和創意的人才。 而今資訊社會中,因為交通和電信費用降低,以至於人才流動成本也跟著巨幅地降低(註1)。資本主義當...
10/17/2017
工作中速度與效率的迷思
›
孫子兵法:兵聞拙速 未睹巧之久也 媒體大亨 Rupert Murdoch:不是大的打敗小的,而是快的打敗慢的 效率以及速度,在職場上的重要性應該眾所皆知。然而,速度並不見得會產生「效率」,當然也就可能沒有「績效產出」。 工作中的速度與效率常見有幾種迷思...
10/01/2017
簡單的路難行 - 人才的激勵與維持
›
資訊時代前的資本主義中,價值的產生來自三個要素:土地,勞動,資本 - 參見亞當斯密國富論。然而在資訊時代,絕大部分的人都知道,員工(也就是勞動力),是最最能夠產生價值的地方。換言之,只要找到最厲害的團隊,就可以幫企業做出做適合的產品與服務,並最能產生獲利。 但是,簡...
8/07/2017
快速學習技能 - 解決職場困境
›
快速學習工作上需要的技能,而技能與知識同時成長,是在職場上能空出時間,進而控制時間的最好方式。 在這世界裡,「在N小時內學會XXX」的書籍研討會不在少數。這些都很有參考價值,然而,學習是非常「個人化」的事情。例如:國高中花很多時間在補習班的學生不在少數,但真能夠發揮補習的...
›
首頁
查看網路版