無論你是社會新鮮人，還是職場打滾了十幾年的老鳥。當你準備要去工作面試的前一天晚上，有計畫性的準備面試，絕對比沒有任何準備來的好。
職場新鮮人自然會從網路或其他地方，獲得許多面試準備的要領，試圖做到面面俱到。然而，已經到了前一天晚上的話，要抱佛腳也應該要有正確的方向。例如，努力準備英文自我介紹，大概就不是一個前一天晚上能做的好方向 (註1)。
職場老鳥，即使已經是工作N年以上，應徵的是資深技術相關職位，在前一天晚上「提升技術能力」當然是不可能的。不過，卻可以準備好自己的強項，來增加面試成功的可能性。
某些資深職場老鳥，通常有「知我者伯樂，不知我是你的問題」，「良禽擇木而棲，這塊木頭反正也不好」的想法。這些想法不見得是錯的，然而，這不應該是「不做面試準備」的藉口。因為無論該公司好或者不好，既然要前往面試，你的唯一目的應該就是「被錄取」，而錄取之後，再來考慮要不要答應還不遲。
而面試前一天的準備，對資深技術人員來說，其實更簡單，並且也很容易讓面試方看得出你的資深價值。舉例來說，準備「要問」的問題，對資深老鳥就非常重要，這些問題的重點不在於獲得「解答」，而是在於讓面試者知道你的資深程度和專業性。
「面試前一天的準備 - 極簡計畫書」
與其說是計畫書，不如說是一個檢核清單，任何人應該可以在一個半小時之內，完成清單上的項目。按此索取極簡計畫書。
計畫書的目的是在面試前的晚上，約1.5小時之內，用合理的技術方式，盡可能提高自己既有能力的展現，藉此提高面試成功的可能性。
使用步驟說明
(1)：找到組織背景資料。 [15分鐘]
在組織相關資料區塊中，填入公司組織名稱，代表人，營業額，毛利率等等可以找到的資料。
如果是營利組織，幾乎一定能透過名字或者統編，找到基本資料。非營利組織或者剛起步的新創事業，可能缺乏某些資料，但是可以將難以取得的資料當作「要問的問題」。因為，專業人士，通常會問出真正關鍵性問題。
(2). 要問的問題： [35分鐘]
要準備問對方的問題。現在的面試，幾乎都會讓被面試者發問，而這段時間難能可貴。因為，這些問題是100%可以由自己控制，也就是說自己可以決定要問什麼，也可以決定不問。因此，面試前一天，反而應該花多一點點時間在準備「要問的問題」。
要問的問題的「真正目的」是要讓面試者認定你的能力和潛力，而不是你真的想要知道問題的答案。因此，最最最愚蠢的問題，莫過於詢問公司福利，社團活動，上下班時間，哪邊可以蒸便當，之類的無聊問題，這些問題，應該是透過人資或上網搜尋取得答案，而非浪費在寶貴面試時間上。
要問的問題至少要準備7-10題，而可以視面試情況決定要不要問。
基本問題像是：
- 如果我被錄取了，我在到職前3個月，要完成哪些具體工作內容？
- 目前這個職位，是因為有人離職而要找取代者，還是一個新職缺？此職位已經懸缺多久？
- 請問您如何評估一個人適不適合這個職位
- 面試到目前為止，你覺得我是否適合此職位
至少必需要準備2-3個進階的技術性問題，技術問題並非指「特定的技術」，而是指「讓你側面了解更多」的問題。例如：
- 請問您會在這裡工作最主要的原因是什麼？
- 目前這個團隊，曾經遇到最大的障礙或困難是什麼？
- 請問您擔任這個團隊的主管已經多久了？
當然，進階技術問題通常比較敏感，在開口之前應該要客客氣氣的說「如果不方便講也沒關係」。
請在表格中，挑選要問的問題，並且在備用欄位，填入你自己想到的問題。
(3). 被問的問題： [30分鐘]
面試者在面試的時候，手上一定會有你的履歷表。無論你之前對你的履歷表有多熟悉，在前一天晚上，應該再次看一下當初你寄出去給該公司HR的履歷表。
因為，要從中找到「以面試者的角度，認為需要在確認」的問題。並針對這些可能被問的問題，簡單準備一下解答。
技術專業性的問題，對於職場新鮮人，需要再次確認「真實性」，以免被人認為誇大能力。因為，職場新鮮人通常的確會「誇大」自己已經有的能力，例如其實只是在學校學過c語言，寫過幾個作業，通常就會把c語言當做「自己會的程式語言」，但是這和職場上的「會」可能有些差距。
而對於職場老鳥，只需要注意一下「曾經做過的事情」和「曾經有的貢獻」即可。
例如參與的研發團隊人數，自己扮演的角色等等。履歷表上的明顯缺陷，才是一定會被詢問的地方，例如某個工作僅做了6個月，或者在前一份工作到今天有3個月個空閒時間。
請根據表格，檢視履歷表，並且填入自己的模擬問題和可能的回答。
(4). 面試的時間地點交通方式與服裝。 [5分鐘]
聽起來很不可思議，不過確實有一定比例的人會過於緊張，太早或者太晚抵達。
也甚至有人壓根就忘記面試時間或地點。
前一天晚上應該確認一下面試時間或地點。
某些職位(業務單位等)可能對服裝有一定的考量，當然也得花一點點時間準備。
(5). 面試之後？
無論面試的好與壞，其結果一定要誠實的記錄在計畫書中，因為它可以作為自己下一次面試的參考。
結果只有分成兩種：錄取或者不錄取 - 無論原因為何。有些組織會考慮資深人員的面子問題，可能會用「目前組織人事凍結」等等軟性理由，不過對面試者來說，就只有錄取和不錄取兩種結果。
難以回答的問題：在這欄中，盡可能就自己的記憶，記下自己覺得難以回答的問題。如果是技術性問題，表示自己有技術需要加強。如果是其他問題，也應該記錄起來作為參考。
這個計劃書，應該自行根據面試的公司不同，做不同的調整。極簡計劃書僅是在你沒有更好的主意時，提供參考而已。
按此索取極簡計畫書。
註一：英文能力確實是許多工作的加分條件，但前一天晚上，臨時抱佛腳準備英文自我介紹，對英文本來就不好的人其實一點用都沒有，而對本來英文能力就已經很好的人，也幫助不大。
