TS 資訊科技與人才培育

無論是大型軟體公司，還是小新創公司，軟體主管常會面臨到時程壓力。畢竟快速交付產品並且到市場驗證，遠比花個數年慢慢搞出一個可能沒有市場的產品來的有用。速度絕對是成功的關鍵因素。再者，孫子兵法有云：兵聞拙速，未睹巧之久也。似乎都在說速度比任何事重要。 然而，做完軟體主管，唯一...

上班族常會遇到的老問題是：「工作做不完怎麼辦」 工作做不完 是個老問題，解決問題的方法也很簡單，然而簡單事情不見得容易做。更重要的事情是：你需要正確的檢視現況，才能真正解決問題。因為每個人的「工作做不完」的實際情況都不同。舉例來說，假設你是在無良的黑心老闆血汗工廠，那...

在招募人才過程中，經常被問到「資深工程師的定義是什麼？」 以軟體開發的角度而言，資深工程師有三個面向： * 技術能力 * 實質經歷 * 團隊合作 聽起來簡單，其實不太容易。 技術能力指的是對「現在使用的技術的直接掌握能力，以及持續成長態度」。 實質經歷指...

孫子兵法：夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎！ 任何軟體開發專案的基礎都是「程式碼」。即使，專案經理不需要親身撰寫程式碼，但是必然要能夠透過程式碼，取得專案關鍵資訊，作為專案領導管理的最佳參考。(關於專案進度，請參見 這...

夫所以養而害所養，譬猶削足而適履，殺頭而便冠 ...... 除小害而致大賊，欲小快而害大利 --- 淮南子說林訓 誠如 上篇 ，雖然說Scrum的方式與工具十分簡單，能務實並且彈性運用比照著字面嚴守方式來的重要。  「形式主義者」嚴格遵守字面的意義，而非真實的...

一個壓力實驗： 有兩個籠子(A,B)，都連結同一個電極器，各有一隻老鼠。A籠子中，有一個燈號和按鈕，當燈號亮起時，如果在數秒內，A老鼠沒有按下按鈕，則就會產生高壓電極，讓A,B兩籠的老鼠都被電的很不舒服。不過，如果燈光亮了，在時間內A老鼠按下按鈕，則A,B兩籠就都沒事...

近年來在符合Agile精神的各種專案方法論中，Scrum應該是最簡單，也是最熱門的。 雖然簡單，但要掌握其精神，必須對抗長久的習慣，而這並不容易。 目前市面上也衍生各式各樣Scrum架構的作法和細節，從一開始的User Story到sprint最後的檢討會議(r...

只要是從事程設式設計相關工作的人，必然曾經參與某專案(Project)。專案的大小不一而足，有些只有幾天或幾週，有些橫跨數年。 如果有幸負責專案管理，則無論規模大小，掌握進度是除了管理利害關係人期望之外的第二重要的事情！！而實際上，要管理利害關係人期望的最好方式就是能...