TS 資訊科技與人才培育

大部分的情況下，所有研發與軟體主管都會面臨到人手不足的情況，特別是新創企業和快速發展的公司。資源有限，人手不足是必然的「現實」，能夠有效解決此問題也是普通主管和好主管最大的差異之一。解決的方向有三個：(一) 事實是事太多而非人太少。(二) 突破性思考，至少想出解決方案。(...

自2022年有chatgpt之後，原本的ilne聊天機器人已經停止使用。新的聊天機器人使用chatgpt, 想要試用的，可以email聯絡：consultant.3rd@gmail.com 製作Line聊天機器人並不困難，困難的地方在於讓它有些許智慧。三個月之前，透...

新的一年，總是容易遇到討論換工作的事情。目前，台灣資訊科技領域整體仍然缺乏人才，因此要換新的工作是非常容易的事情。 真正的問題在於：什麼原因想要換工作？如何換？新工作或事業會不會比較好？自己到底想要什麼？ 這些問題根深蒂固地存在每個人的身上。不會有一體通用的方式...

上篇：企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (上)  那結論呢？ 就人類來說，時間是中性的。它不是朋友，也不是敵人。它不是惡靈，也非天使。 在有限的職業生涯，如果你找得到自己的方法駕馭它，那非常恭喜！這可是上天給予的重大天賦之一。 如果始終在瞎忙中度過，或許試著混...

分工合作，是人類社會進步的主要原因之一，也是幾乎所有人類活動的基礎（參見國富論：第一篇第一章論分工） 新創公司，資訊產業也不例外，建立一個好的團隊，是擴展未來的主要關鍵。雖然好的團隊沒辦法保證生意蒸蒸日上，一切順心如意。但是一個糟糕的團隊，卻是可以保證企業和組織的...

有智慧型手機的人，都會使用某些應用程式(APP)。 你一定也有常用的APP，多少也有自己想要的功能。也許你覺得自己有一些創新的APP想法。或許，你覺得現在用的Line總是有些地方很不滿，你覺得只要照你的想法去做，一定會讓使用者更滿意。 但是，也許你完全不會寫程式，...

很多畢業生，資訊相關系所，擺明就不想要寫程式，但是卻又想要加入資訊科技產業。老實說如果是做行銷(Marketing) ，業務(Sales)，或者支援類型工作(admin, finance)倒是也無不可。 只是很多資訊科技學生，似乎想要當SA(系統分析師)或者PM(專案...

創意(Innovation)講起來容易，聽得也很容易，成功故事也隨處可得，彷彿每個人都是那個第一個鑽木取火的人一樣。但實際上，常有創意並且能實踐的人很少，簡單的審視自己工作團隊以及過去3個月工作內容，哪些是真正有創意的呢？ 雖然仿間有很多書籍，利用各種方法教人培養創...

談到跨國軟體開發專案，大部分的研究或者討論案例集中在大型組織。但其實，最有機會跨國界發展專案（特別是軟體專案）的其實是創新公司startups。 什麼是跨國軟體開發專案？很簡單就是一小群人，分別處於不同的國家，為了同一個專案目標而一起努力。 為什麼跨國軟體開發專案...

不管委外開發什麼東西，東西有多複雜，時間有多長，正確的選擇委外廠商就等於成功了一半。 會使用委外開發的目的一定涵蓋兩點： (a) 讓組織專注在重要的事情， (b)成本效益。換言之，選擇委外開發的廠商或個人，也至少要涵蓋這兩點。 而對於新創公司來說，委外...

對很多台灣學生而言，email似乎不再是有趣的地方。因為email成為生活中一個簡單的存在。一旦考慮需要有自己的email而不用學校的email，幾乎就直接使用gmail。在組織過去三年的面試投遞履歷表中，幾乎沒看過用其他email服務的。 這點其實很可惜，因為這個...

在台灣看2015年相關的國際新聞，會發現德國一直都是某些事件的主角。從希臘債務問題，到中東難民大舉前往德國，再到前陣子VW發生造假事件。然而，眾多新聞之中，其實悄悄然一直有件事情，在過去5年中慢慢發酵。 那就是柏林的年輕化以及歡迎各國（嚴格上來說應該是歐盟各國）年輕...

軟體工程與專案管理的方法論以及參考書籍非常多，無論是最傳統的PMP，到近幾年強調的Agile, Extreme programming，以及創新公司最常用的Scrum，這些方法都不外乎希望能盡可能圓滿達成專案目標。 而越後面產生的方法論，似乎都盡量想要化繁為簡，貼近事...

僱用兼職的國外虛擬助理(Virtual Assistant)，可以大幅節省許多庶務時間。再往下看之前，請先參考關於這篇 虛擬助理如何幫助創新公司 。 如果你對虛擬助理已有基本認識，想要開始利用虛擬助理節省你的時間，這裡有幾個要點請務必留意。畢竟金錢損失是小，浪費寶貴時...