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8/29/2019
節省招募時間 - 電話面試的技巧 (成為主管的31堂課)
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在軟體「人才」的招募上,通常會花上比預期還要多時間,人才難尋是軟體產業其中最困難的問題。自招募流程上,各種審慎的過程當然不能省略,例如技術評估,面談等等。然而,整個過程可以透過各種方式,提前篩選適任或者不適任的人。其中,電話面試在台灣是最被忽視的一項。大概也是因為台灣交通十...
8/28/2019
人手不足?資源永遠都是不夠的 (成為主管的31堂課)
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大部分的情況下,所有研發與軟體主管都會面臨到人手不足的情況,特別是新創企業和快速發展的公司。資源有限,人手不足是必然的「現實」,能夠有效解決此問題也是普通主管和好主管最大的差異之一。解決的方向有三個:(一) 事實是事太多而非人太少。(二) 突破性思考,至少想出解決方案。(...
8/24/2019
加入新創後 如何建立團隊 (成為主管的31堂課)
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當你有機會加入一個新創公司,並負責建立某個軟體開發團隊,無論是哪種類型的團隊:QA,手機研發,維運,前後端... 你會面臨比想像中還要困難,但其實更有趣的挑戰。要達成這個任務,首要(一)先了解現況,其次(二) 對現況做短中期規劃,並且(三)依照情況定時調整方向。要注意的陷...
3/17/2019
自我感覺良好的能力不足: 預防與解決之道
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在軟體開發團隊的招募中,技術能力當然是不可或缺的一環。候選者如何自己評斷技術能力,也許和如何評估候選者的技術能力一樣重要! 換言之,謙虛的人比自我感覺良好的人,可能實質上的能力更好。這在「達克效應」中說明得十分清楚。 達克效應 簡單的說:是指能力不足的人通常會高估...
2/08/2019
如何在工作中成長
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過去招募時,常聽到軟體工程師的離職原因,是因為在公司已經沒發展空間,無法成長。在某些情況下的確有可能,但更多情況下是工程師限制了自己成長,並非公司已經沒有成長空間。 每個人所謂的成長有很多種類,有些人追求的是技術的成長,有些人則是職位的成長,當然每個人多少都會追...
12/23/2018
軟體工程師的職稱頭銜重要嗎?
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軟體工程師根據所在的環境不同,通常有不同的職稱頭銜。例如:程式設計師,工程師,技術經理,架構師,策劃工程師,平台工程師等等。對應於英文可能會有:programmer, engineer, technical manager, architect, principle en...
10/21/2018
企業巫醫:電商發展史代表人物貝佐斯(書摘)
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中文譯名 貝佐斯傳 ,第一次出版於2014年,在此前2年2012正是AWS成長最快速的驚人階段。許多台灣的軟體工程師認識亞馬遜(amazon)並非從零售業開始,而是從雲端服務開始。然而要瞭解自1995開始的網路電商發展,就不能不認識亞馬遜這家公司,而要認識亞馬遜(...
6/24/2018
軟體工程師:換工作時如何談判薪資
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是故勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝 - 孫子兵法 軟體工程師:換工作時如何談判薪資 已經拿到Offer就沒啥好談了 軟體工程師在經過繁瑣面試之後,一旦從某公司HR(人資)拿到offer,其實薪資談判已經結束。在台灣,無論是本土還是外商,大多數都會由既有資訊:也...
4/30/2018
在多個工作機會中的選擇
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只要有數年工作經驗,一個還不錯的軟體工程師,在轉職的時候,應該都有可以拿到3個以上的錄取通知。然後,從中選擇一個最好的工作變成另一個快樂的問題。 如何在獲得錄用的公司中選擇? 扣除掉工作距離,家庭因素,法律因素之後(註一),有以下幾個方向可供在多個工作機會中選擇的參...
3/06/2018
何謂:資深工程師
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在招募人才過程中,經常被問到「資深工程師的定義是什麼?」 以軟體開發的角度而言,資深工程師有三個面向: * 技術能力 * 實質經歷 * 團隊合作 聽起來簡單,其實不太容易。 技術能力指的是對「現在使用的技術的直接掌握能力,以及持續成長態度」。 實質經歷指...
1/18/2018
企業巫醫:強人不受環境影響,很遺憾大部分的人不是
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TED眾多演講中,有位經濟專欄作家Tim Harford講了因 挫折而成長的主題 。 他用著名的科隆演奏會為例,告訴聽眾,一位爵士樂大師Keith Jarrett如何在一台誤送來的沒調音半殘鋼琴上,彈奏出驚艷的效果。科隆演奏會(1975)的錄音,甚至成為史上最暢銷的個人...
12/18/2017
Self-complacency v.s. confidence
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Recently, I've interviewed a candidate who applied for Sr. software engineer job and he did demonstrate an unusual character of Taiwa...
12/17/2017
企業巫醫:公司需要你,還是你需要公司?
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每年年底照例有不少人考慮轉換跑道 換工作是很個人的考量,每個人狀況有很大的差異。然而,當生涯成長變成首要因素時,其中一個考量點是:「公司需要你,還是你需要公司」? 盈利企業當然需要各式人才,讓企業持續成長獲利。但每個人在組織中的重要性不同,特別是上千人的大企業。即...
12/09/2017
How to build a self-motivated software developer team
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A team which all team members are self-motivated is a dream team where everybody want to join in. But, it is really rare. Well, maybe the...
11/13/2017
在台灣建立研發中心?
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現代經濟學鼻祖:亞當斯密的國富論中,描述產品價值有三個主要來源:「土地」,「資本」與「勞動」。其中土地泛指自然資源,勞動在現代社會不僅僅指人力,更重要的有執行力和創意的人才。 而今資訊社會中,因為交通和電信費用降低,以至於人才流動成本也跟著巨幅地降低(註1)。資本主義當...
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